Devenir franchisé
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Formation complémentaire : perfectionnez vos compétences !

Pourquoi suivre la formation complémentaire ?

  • Feature
    Une formation avancée pour les franchisés ayant déjà 3 mois d’activité.
  • Feature
    3 jours intensifs pour maîtriser les aspects stratégiques et opérationnels.
  • Feature
    Encadré par des experts du secteur de la rénovation et du bâtiment.
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Formation Training

Pourquoi suivre la formation complémentaire ?

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    3 jours intensifs pour maîtriser les aspects stratégiques et opérationnels.
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    Encadré par des experts du secteur de la rénovation et du bâtiment.

Objectifs de la formation complémentaire

Approfondissez vos compétences pour optimiser votre activité

Maîtriser le positionnement client / franchisé

Maîtriser le positionnement client / franchisé

Améliorer la relation client et augmenter son taux de closing

Améliorer la relation client et augmenter son taux de closing

Gérer efficacement le recrutement et la gestion des sous-traitants

Gérer efficacement le recrutement et la gestion des sous-traitants

Apprendre à piloter son activité et élaborer un business plan

Apprendre à piloter son activité et élaborer un business plan

Optimiser son organisation et sa gestion du temps

Optimiser son organisation et sa gestion du temps

Participants Franchisés ayant au minimum 3 mois d'activités
Duration 3 jours - 21 heures
Location Siège Avenir Bizness
36 rue de Lamirault, 77090 Collégien
Price

GRATUIT
(inclus dans la franchise)

Full Width Image

Programme détaillé de la formation complémentaire

Jour 1:

Communication et relation client


Matin :


  • Analyse des indicateurs et feedback

Après-midi :

  • Maîtriser la création du lien client
  • Optimiser son closing en RDV client
  • Sketching et mise en situation

Jour 2 :

Gestion des sous-traitants et organisation


Matin :


  • Maîtriser le recrutement des sous-traitants
  • Adopter le discours ArtiBox
  • Se positionner en tant que franchisé face aux sous-traitants

Après-midi :

  • Organisation et planification des chantiers
  • Sketching et exercices pratiques

Jour 3:

Gestion des sous-traitants et organisation


Matin : 

  • Élaborer un business plan solide
  • Maitriser les indicateurs de performance 

Après midi : 

  • Optimiser son organisation et sa gestion du temps 
  • Débrief et validation des acquis 
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    Formations disponibles toute l’année avec plusieurs sessions.
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